Sudinfo
Confronté aux nouvelles manières de consommer l'information, le groupe Sudpresse veut renforcer sa position de media incontournable. En tant que numéro Un de la presse francophone, Sudpresse a donc pour ambition de s'affirmer comme leader de l'information digitale tout en valorisant ses acquis historiques de marque de proximité. Dans un marché en pleine évolution, Sudpresse faisait à la fois face à un problème de stratégie de marque et à des marques, connues certes, mais ne répondant pas aux standards du digital. Les grands noms de la presse se doivent de repenser complètement leur approche branding et identitaire.
Challenge
Créer un nouveau type de marque plus moderne et dynamqiue, répondant aux enjeux du digital tout en capitalisant sur les forces des différents titres existants. Valoriser la stratégie de marque comme moyen d'accompagner la croissance du groupe au travers de leur transformation digitale. Insufler la culture de la marque pour faire prendre conscience aux collaborateurs que les valeurs et la raison d'être du groupe doivent être la base de toutes réflexions stratégiques et décisions opérationnelles. Postionner le Groupe Sudpresse comme un acteur du media au sens large du terme ; plus uniquement centré sur la presse écrite.
Solution
Placer Sudinfo au coeur de la stratégie de marque comme nouveau driver du groupe et de ses titres. Sudinfo devient ainsi la signature d'appartenance des différents médias au groupe. Ils viennent ainsi nourrir une stratégie globale tout en valorisant l'ancrage local. Nouvelle génération de marque, Sudinfo a été redessinée pour s'adapter parfaitement aux enjeux du digital. Sa configuration spécifique permet de structurer les interfaces de l'ensemble des plateformes du groupe tant en presse numérique qu'écrite. Au final, une solution qui casse les codes de la presse écrite traditionnelle grâce à une identité visuelle globale, forte, moderne, digitale et dynamique qui va bien au-delà d'un simple logo. Le Groupe Sudpresse devient le Groupe Sudmedia, une évolution de nom qui permet d'embrasser un scope plus large d'activités et de coller à une nouvelle réalité.
L'information incarnée.
Pour mener à bien notre mission de design stratégique il était primordial de commencer par prendre le temps de réfléchir au positionnement du groupe. C'est en partant de racines solides qu'on aboutit à une identité forte. Ce travail nous a permis de révéler la raison d'être de ce groupe de presse populaire, convivial, profondément utile et parfois fonceur : "L'information incarnée". Une raison d'être que l'on peut autrement résumer en un concept évocateur : "Lecteur, rédacteur... rédacteur, lecteur. Nous sommes notre lectorat".
